如何做一個智能型班組長
    在現代企業中,隨著班組人員素質的提高,員工的個人需求也隨之提升,過去那種單一的“跟我上”的工作作風已經不能讓人熱血沸騰,大家眼中優秀的班組長不僅是“技能型”的,更應該是“智能型”的。
    首先,班組長應當是班組里的技術權威、業務大拿,這樣才有說服力,才能當好帶頭人。隨著設備更新和新工藝的推廣,班組長不能停留在以往的技術水準上,倚老賣老,要不斷更新知識,使自己的技術水平在班組里一直走在前面。以行動做榜樣比用語言下命令更有效"。
    其次,班組長應當是班組的領頭雁,要有大局意識,與企業的發展同頻共振,掌握團隊的方向性。俗話說,人心齊,泰山移"有了共同的愿景和追求,才能發揮團隊的巨大潛能,帶領團隊取得非凡的業績。
    最后,班組長還應當是班組的理療師,尊重班組成員的心理需求,以情感人,以德服人,現代企業講究以人為本,作為班組長,更應當把班組成員當成兄弟姊妹,關心他們成長,關注他們的生活,察言觀色,排憂解難。
    能夠做到以上三點,班組長才能讓班組成員信得過!靠得住!舉得高,心服口服。