2021年5月7日，納爾股份精益管理項目第一期總結(jié)大會在上海納爾舉行，納爾股份總裁馬繼戟、執(zhí)行總裁楊建堂出席此次總結(jié)大會，宣布了此次項目的圓滿完成。

會議當(dāng)天各改善小組就各自負責(zé)的改善項目進行成效匯報、復(fù)盤，和問題總結(jié)。項目涵蓋原材料采購、品質(zhì)把控、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)效率等各個環(huán)節(jié)，共實現(xiàn)制度改善6項，流程改善11項，生產(chǎn)細節(jié)改善30項，向“精益求精、持續(xù)改善”的目標(biāo)邁出了堅實的一步。

隨后，納爾股份總經(jīng)理助理兼裝飾及功能材料事業(yè)部總經(jīng)理吳臻公布此次改進項目獲獎名單。

效益獎獲獎名單
《降低背膠換線時間》
《提高生產(chǎn)制程中產(chǎn)品性能穩(wěn)定性》
《提高印刷日產(chǎn)能》

QCC項目比賽獲獎名單
交付組第一名：《降低背膠換線時間》
交付組第二名：《提高印刷日產(chǎn)能》
品質(zhì)組第一名：《提高生產(chǎn)制程中產(chǎn)品性能穩(wěn)定性》
品質(zhì)組第二名：《降低膠水來料不良率》、《減少全制程人為違規(guī)問題件數(shù)》、《降低硅紙不良客訴件數(shù)》

最后，納爾股份總裁馬繼戟進行了項目總結(jié)。他肯定了成功落地的改善項目，指出尚未完成的項目必須持續(xù)推進，同時，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)新的改善項目，不斷更新改善小組成員，讓全體納爾人持續(xù)地、全員地參與，用這一年中學(xué)到的改善思路，改善方法，持續(xù)不斷地提升生產(chǎn)和品質(zhì)。

會議最后，全體改善小組人員合影，為這一年的付出和收獲留念。

通過精益管理項目的推進，“嚴謹認真、勇于創(chuàng)新”的精神深入每一個納爾人心中，并將這種精神融入生產(chǎn)、品控、經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)，時刻做到精雕細琢，力求完美。納爾人將秉承這份精神和力量，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，打造享譽世界的中國品牌。