班組建設是一項持續(xù)推進、不斷優(yōu)化的長期工程，而不是一項短期行為。
    在班組建設過程中，只有開始，沒有結束！班組的培訓只是開始，僅僅是第一步，系統(tǒng)的三年班組建設規(guī)劃是一個不錯的系統(tǒng)規(guī)劃。
    班組建設第一年規(guī)劃：引入先進的管理理念與務實的管理方法，抓住班組建設九大機制力、八大模式、五大驅動力建設，創(chuàng)建出卓越班組管理模式，選出優(yōu)秀標桿，邁出規(guī)范班組建設第一步。
    班組建設第二年規(guī)劃：對標桿模式進行優(yōu)化完善，升級，形成可借鑒、可參考、可復制的系統(tǒng)化成果，復制過程中強調創(chuàng)新和再優(yōu)化，塑造比學趕幫超氛圍，以爭創(chuàng)活動和競賽機制深入升級，做深、做廣。
    班組建設第三年規(guī)劃：將前兩個階段班組建設成果進一步優(yōu)化，升級，形成體系，并廣泛傳播，塑造行業(yè)的影響力，今進打造自身的企業(yè)美譽度。