中小企業怎樣做好TPM管理?[咨詢360問答]
更新時間：2016-11-23 14:05:46點擊次數：2182次字號：T|T
企業管理咨詢中，關于中小企業怎樣做好TPM管理?咨詢，解答如下：
TPM開展步驟開展TPM管理不是一件容易的事，需要各方的大力支持，特別是工廠領導層的支持。
具體開展過程可分為三個階段，10個具體步驟; TPM開展步驟主要內容: 1、TPM引進宣傳和人員培訓 按不同層次進行不同的培訓。
2、建立TPM推進機構 成立各級TPM推進委員會和專業組織。
3、制定TPM基本方針和目標 提出基準點和設定目標結果。
4、制定TPM推進總計劃 整體計劃引進。
5、制定提高設備綜合效率的措施 選定設備，由專業指導小組協助改善 實施。
6、建立自主維修體制 小組自主維修。
7、維修計劃 維修部門的日常維修。
8、提高操作和維修技能的培訓 分層次進行各種技能培訓階段。
9、建立前期設備管理體制 維修預防設計，早期管理程序生命周期費用鞏固提高。
10、總結提高,全面推行TPM 總結評估，找差距，制定更高目標。
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360滿意回答 (編輯：shlize)
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