企業(yè)管理咨詢中，關于TPM與精益管理有什么關系？咨詢，解答如下：
    從微觀上看，TPM可以是一種設備維護和保養(yǎng)的方式方法，是精益生產(chǎn)眾多工具中的一種；從宏觀上看，TPM也可以是一套以人與設備為核心的管理體系，比如在利樂等跨國公司用的WCM體系。
一般來說，流程型行業(yè)等主要依靠設備的企業(yè)，會選擇后者，將TPM作為整個公司的管理核體系和核心；離散型行業(yè)，則將TPM更多作為實施精益生產(chǎn)的工具和手段。
其實兩者間，也沒有這么大的分別。
因為無論是退精益生產(chǎn)還是TPM，其管理核心都是一致的，方式方法也可以說是一致的。

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