企業(yè)管理咨詢中，關于如何將精益化生產(chǎn)與精細化管理落到實處?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：如何將上述工作落到實處， 不作秀?
    個人認為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標準化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費全部消除。
精益生產(chǎn)內涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營，到與之關聯(lián)的供應鏈和設計、銷售都是一體的。
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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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