企業管理咨詢中，關于5S管理內容具體詳細有哪些咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S管理內容具體詳細有哪些
    5S管理是現場管理的基本方法
　　1整理（SEIRI）
　　將工作場所的任何物品區分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除掉。

　　2整頓（SEITON）
　　把留下來的必要用的物品依規定位置擺放，并放置整齊，加以標示。

　　3清掃（SEISO）
　　將工作場所內看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗；檢查污染源。

　　4清潔（SEIKETSU）
　　標準化和維持上面3S的成果。

　　5素養（SHITSUKE）
　　每位成員養成良好的習慣，并遵守規則做事。
培養主動積極的精神。

　　具體要求要依據你們的實際情況來制定。

　　比如辦公室桌面實現5S管理：
　　1識別上述各部位不再需要的物品和文件，并清理不再需要的物品和文件；
　　2正在使用的和有效的文件分類入檔和保存，不再使用的文件則進行破壞性處理；
　　3每位辦公桌上放置一個文件筐，放置當天使用的文件（夾），標識要明確，標識和文件內容要一致；其他文件放入個人相應的文件柜中；
　　4紙質文件按照已經處理完成的文件應盡快歸檔，并放入相應的文件柜中。

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