企業(yè)管理咨詢中，關于一個雜亂無章的車間怎樣開展6S、精益生產？咨詢，解答如下：
    6S的本質是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強調紀律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎性的6S工作落實，能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平臺。
沒有高素質的員工，沒有良好的組織氛圍，沒有優(yōu)良的管理團隊，企業(yè)是不可能做好6S管理和精益生產的。
這也是6S管理和精益生產在多數企業(yè)失敗的原因。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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