企業管理咨詢中，關于針對水電施工班組的管理及獎罰方案及明細！咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：最好是每個工序都分開！
    施工班組管理制度及獎罰辦法一、施工人員管理及任務獎懲辦法：1、項目經理對項目施工人員必須填表建檔，并報相關工程經理備案，以便公司考核管理。
2、施工人員領取上崗證后掛牌上崗。
3、對優秀班組人員實行獎勵，違章班組人員進行相應的處罰。
（1）施工人員服務獲得客戶好評，質量上經監理公司和業主評定優秀，木工單項獎500元，油漆工單項獎300元，泥工單項獎200元，電工單項獎200元，項目經理獎600元。
（2）因服務質量好引進裝飾業務，一經公司簽定施工合同，獎引進業務之項目經理2000元/套，施工工班1000元/套。
（3）本住宅裝飾除公司自評優秀獲獎外，還參加上級有關部門評比而獲獎，則該住宅的有關工種另再獎，木工單項獎500元，油漆工單項獎200元，水電工單項獎100元，泥工單項獎100元。
二、文明施工守則：1、為保持施工現場的整潔安全，不得在現場燒菜、燒飯、洗衣洗澡、無關人員留宿，否則每次罰50元。
2、地衛生每天打掃、整理，做到干凈，材料堆放合理、整齊、有序，并保持通道暢通，違反此條者，則每次罰50元。
3、大小便必須有臨時設施，否則每次罰100元。
4、施工現場及管道中亂倒飯菜，多余涂料等廢物，發現一次罰100元。
5、施工場地嚴禁賭博、打架，一經發現罰500元。
6、每個工作面要求做到工完場清，一經發現未做到工完場清的，發現一次罰100元。
三、安全施工守則：1、每個房間一只臨時燈、臨時開關及插座，并必須有專用空開控制，違者每次罰100元。
2、施工場地不得有明火，吸煙者必須離開作業場所到指定的安全區吸煙，未經主管部門審批，違者每次罰100元。
3、嚴禁擅自違章敲墻，一經發現罰500元，并承擔有關部門的罰款單金額。
四、服務態度守則：1、任何情況下不得和業主頂撞、爭辯，有事可向項目經理反映，違者經核定視情節輕重罰款200元，直至退場。
2、施工中應和業主聯絡的事，都通過項目經理聯絡，重要事項項目經理需請示工程部經理，不得由工人主動和客戶聯系以免不必要的誤解，否則每次罰100元。
3、如發現有損公司形象的言行，一經核定，每次罰200元。
4、如客戶投訴，一經核實則視情節輕重罰300元，直至退場。
5、不服從公司的施工管理，屢叫不到，則每次扣100元，直至該班組作退場處理，公司并有權叫其它班組進行施工。
6、現場施工不能偷工減料，如不確定圖紙做法的，應及時與現場技術負責人溝通，如因班組私自施工造成的返工及材料損失均由班組負責。
7、施工班組每周日下午之前應上報下周進度計劃及材料計劃，以便公司合理化管理。
班組負責人（簽字）：日期：     上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
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⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于針對水電施工班組的管理及獎罰方案及明細！、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服