企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何增強班組現(xiàn)場HSE管理解析咨詢，解答如下：
    企業(yè)搞好和推進(jìn)安全文化建設(shè)與HSE管理工作，是新時期油田實現(xiàn)可持續(xù)、和諧發(fā)展的客觀需，其工作的主落腳點應(yīng)該是班組HSE的現(xiàn)場管理。
因此，班組現(xiàn)場HSE管理在新形勢下，不斷的適應(yīng)企業(yè)內(nèi)、外部安全管理環(huán)境變化的客觀求，積極探索、健全和完善班組安全文化系統(tǒng)及其HSE管理體系，將安全生產(chǎn)工作細(xì)化到生產(chǎn)實際的各個環(huán)節(jié)和現(xiàn)場操作的每一個細(xì)節(jié)的執(zhí)行上，依靠現(xiàn)場安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高員工的整體安全素質(zhì)，進(jìn)而實現(xiàn)員工的自主型安全，使油田的操作員工隊伍達(dá)到全員“我安全”、“我會安全”的本質(zhì)安全。

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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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