企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)實施精益生產(chǎn)有哪些作用？誰知道精益生產(chǎn)咨詢公司哪家比較好？咨詢，解答如下：
    精益生產(chǎn)管理可以幫助企業(yè)：

　　1、消除浪費，創(chuàng)造價值

　　精益生產(chǎn)的目的是最大限度地消除浪費。
它把生產(chǎn)中不能增值的各種因素都視為浪費。
為了消除這些浪費，精益生產(chǎn)采用“拉動式”生產(chǎn)方式，即企業(yè)的生產(chǎn)需求由客戶決定。
如果沒有需求，就停止生產(chǎn)，從而消除額外庫存。



　　2、充分發(fā)揮人的潛力，強調(diào)個人對生產(chǎn)過程的干預和團隊協(xié)作

　　如何運作：精益生產(chǎn)方式把工作任務和責任最大限度地轉(zhuǎn)移到直接為產(chǎn)品增值的員工身上，而且任務分到小組，由小組內(nèi)的成員協(xié)作承擔。
因此，員工要樹立適應精益生產(chǎn)方式的新觀念，具有高度責任感，精通業(yè)務，每人都是“多面手”，從而實現(xiàn)“少人化”，打破“定員制”的傳統(tǒng)配置法，減少人力資源的浪費。



　　3、采用適度自動化，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的柔性

　　精益生產(chǎn)方式并不追求生產(chǎn)設備的高度自動化和現(xiàn)代化，而是注重對現(xiàn)有設備的改造和根據(jù)實際需要采用先進生產(chǎn)技術，實現(xiàn)柔性生產(chǎn)。



　　4、控制質(zhì)量，追求完善

　　精益生產(chǎn)方式強調(diào)質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
通過將質(zhì)量管理貫穿于每一工序之中來提高質(zhì)量、降低成本。



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