企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于淺議班組建設(shè)的精細(xì)化管理 跪咨詢，解答如下：
    具體來講大致如下:1.現(xiàn)場管理7S化;2.現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化;3.員工績效數(shù)字化;4.現(xiàn)場品質(zhì)SPC信息化;5.生產(chǎn)效率數(shù)字化;6.現(xiàn)場改善活動的持續(xù)化;等等吧
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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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