企業管理咨詢中，關于班組管理有哪些好的方法?咨詢，解答如下：
    班組管理管理有效溝通是人際關系的關鍵前提。
對于老師傅，從年齡上說是長輩，從資歷上說是前輩，因此首先要尊敬，多關心，多愛護。
在這個基礎上建立互信的關系，就會對工作有所幫助。
以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，:1、能力強，有威信。
2、品德好，樂助人。
3、能吃苦，做榜樣。
4、有鐵桿(骨干)，能呼應。
5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領:1)、辦事要公道。
辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由于過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。
2)、關心部下。
缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。
目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。
作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊涂官。
4)、準確發布命令。
作為一線的指揮者，發布命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員發布命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。
5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。
6)、需要榮譽。
作為基層管理者還應做到非?？犊匕褬s譽和獎金分給大家，你部下的勞動模范越多，你的工作就能做得越好。

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