企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S管理有那么神奇嗎?咨詢，解答如下：
    咨詢?cè)斍椋嚎吹叫值芷髽I(yè)都在推，上次去看了下，好像就是在搞搞衛(wèi)生什么的，有多大用處呢?
    6S管理的確神奇，在日本的企業(yè)5S管理如同家常便飯，所以他們做出了世界一流的產(chǎn)品。
6S管理的確簡(jiǎn)單，就是抹桌子掃地，可是在我國(guó)真正能把6S做好的都是些最優(yōu)秀的企業(yè)。
考察一個(gè)企業(yè)管理完不完善，最簡(jiǎn)單的辦法就是看6S做得好不好。
6S做得好，說(shuō)明企業(yè)文化優(yōu)秀，執(zhí)行力強(qiáng)，員工素質(zhì)高，產(chǎn)品質(zhì)量好。
轉(zhuǎn)載以下資料供參考 6S管理目標(biāo)1.工作變換時(shí)，尋找工具，物品馬上找到，尋找時(shí)間為零。
2.整潔的現(xiàn)場(chǎng)，不良品為零。
3.努力降低成本，減少消耗，浪費(fèi)為零。
4.工作順暢進(jìn)行，及時(shí)完成任務(wù)，延期為零。
5.無(wú)泄漏，無(wú)危害，安全，整齊，事故為零。
6.團(tuán)結(jié)，友愛(ài)，處處為別人著想，積極干好本職工作，不良行為為零。
6S管理作用1.提高企業(yè)形象2.提高生產(chǎn)效率和工作效率3.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率4.減少故障，保障品質(zhì)5.加強(qiáng)安全，減少安全隱患6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本7.縮短作業(yè)周期，保證交期8.改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化     上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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⑥生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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