企業(yè) 精益生產(chǎn)

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• 企業(yè) 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè) 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田企業(yè) 精益生產(chǎn)研修之旅(B團(tuán))主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時(shí)間：2010年04月05-10日(6天)課程價(jià)格：19200元/人（包括全程研修、參觀費(fèi)用、往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票、保險(xiǎn)、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動(dòng)通信等)課程地...
  
  
• 河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、企業(yè) 精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于河南鄭州工廠5S培訓(xùn)、企業(yè) 精益生產(chǎn)培訓(xùn)那家咨詢公司做的好啊?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們是食品生產(chǎn)公司，為了便于服務(wù)希望在鄭州找找一家專業(yè)的生產(chǎn)培訓(xùn)方面的管理咨詢公司，最好是能做內(nèi)訓(xùn)和輔導(dǎo)咨詢公司，(不要介紹拓展公司啊，現(xiàn)在很多咨詢公司其實(shí)只做拓展訓(xùn)練...
  
  
• 企業(yè) 精益生產(chǎn)的核心是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè) 精益生產(chǎn)的核心是什么？咨詢，解答如下：企業(yè) 精益生產(chǎn)的核心是“零浪費(fèi)”。(1)“零”轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products·多品種混流生產(chǎn)) 將加工工序的品種切換與裝配線的轉(zhuǎn)產(chǎn)時(shí)間浪費(fèi)降為“零”或接近為“零”。 (2)“零”庫存(Inventory·消減庫存) 將加工與裝配相連接流水化，消除中間...
  
  
• 企業(yè) 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  企業(yè) 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來越多的企業(yè)開始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實(shí)處?咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何將上述工作落到實(shí)處， 不作秀?個(gè)人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費(fèi)全部消除。企業(yè) 精益生產(chǎn)內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營，到與之關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈和...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目和體系的主要內(nèi)容有哪些？
  今天我們來說一說精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目和體系的相關(guān)知識(shí)，它在質(zhì)量管理方面有著自己的原則和方法，在具體的活動(dòng)當(dāng)中相關(guān)的原則得以現(xiàn)顯出來。這個(gè)系統(tǒng)包括兩個(gè)部分一個(gè)是管理，另...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何展開[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何展開咨詢，解答如下：我是SGS公司的，我們可以做相關(guān)培訓(xùn)，有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時(shí)長為2天。在全球競爭化的今天，隨著微利時(shí)代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應(yīng)對(duì)瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...
  
  
• 精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰……如此的...
  
  
• 公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司是一家塑膠企業(yè),請問制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)項(xiàng)目有哪些對(duì)策?咨詢，解答如下：制造業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的對(duì)策： 1、確立組織，精心策劃，分步實(shí)施 企業(yè)應(yīng)成立專門的組織機(jī)構(gòu)，公司領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。精益生產(chǎn)是一個(gè)長期的、循序漸進(jìn)的過程，需要多年的持續(xù)努力才能熟練運(yùn)用精益工...