精益生產的核心要素

精益生產的核心要素，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產的核心要素廠家輔導課程和案例，以及精益生產的核心要素管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產的核心要素中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的核心要素中最最精華的內容是什么，為什么這么多的企業都在學習。咨詢，解答如下：精髓可以從下面幾個方面來講: 目的:實現低成本的快速交付，滿足客戶的同時，加快周轉，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常說的浪費。 常用的工具:價值流分...
  
  
• 如何在制造業工廠里開展精益生產的核心要素方式?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何在制造業工廠里開展精益生產的核心要素方式?咨詢，解答如下：咨詢詳情：要實務的步驟我的想法是千萬不要將精益生產的核心要素方式機械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機械地利用，會事倍功半，要學會因地制宜。 我的想法是...
  
  
• 誰能推薦一本價值流/精益生產的核心要素方面的書籍[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能推薦一本價值流/精益生產的核心要素方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網站上購買，我...
  
  
• 精益生產的核心要素車間現場管理的內容以重點是什么？
  企業發展過程當中不能離開優化操作，企業優化操作是企業發展不可缺少的一部分。想要提高企業的管理水平，精益生產的核心要素車間現場管理則是最重要的一項，所有企業的決策都是需要通過...
  
  
• 精益生產的核心要素管理包含哪些方法[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的核心要素管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產的核心要素有哪些管理方法，對精益生產的核心要素的各個方法說簡單的說明精益生產的核心要素管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu...
  
  
• 精益生產在一般的小廠如何進行?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產在一般的小廠如何進行?咨詢，解答如下：咨詢詳情：我們廠是只有100多人的小廠.大多訂單都是無時間性.無穩定性精益生產的目的是通過提高生產效率和生產質量。說實話，如果您的工廠并不能達到飽和生產，那么精益生產對于您來說價值有限;或者說，您目前更重要的是解...
  
  
• 精益生產管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業簡介：上海睿川服裝企業管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業整體戰略規劃設計；組織架構設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流精益生產流水線優化設計；薪資...
  
  
• 精益生產管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產的本質，再論精益生產不成功的原因分析。 傳統的精益生產注重點效率的提升，主要體現在作業點的效率提升上，所用的方法有：5S現場管理、工業工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...
  
  
• 請問 精益生產管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問 精益生產管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場上咨詢公司很多，選擇時候，要看他們公司成立的時間，實施過具體的案例情況，公司內部的咨詢顧問人員的經驗和資質也很重要。最好要考慮在大型日資企業工作經驗的咨詢人員。上海理則企業管理咨詢有限公司可...
  
  
• 機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎？如何進行開展？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于機械加工型企業推行精益生產管理合適嗎？如何進行開展？咨詢，解答如下：所有行業均適合推行精益生產，好的企業都貫徹了精益思想。展開見如下：推行在制造部門首先推行，輻射各個單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；2、定義價值流：也即是定...