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• 在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指的起源是什么？[咨詢360問(wèn)答]
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• 在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指咨詢價(jià)格[咨詢360問(wèn)答]
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• 在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指績(jī)效考核的目的，從公司的角度和員工的角度出發(fā)考慮，分別是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋海◤墓窘嵌瓤紤]，進(jìn)行在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指績(jī)效考核有什么用處，從員工角度考慮，進(jìn)行在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指績(jī)效考核，對(duì)員工能帶...
  
  
• 在在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指中浪費(fèi)的定義為[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指中浪費(fèi)的定義為咨詢，解答如下：材料沒(méi)有最大程度利用。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪管理...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指和質(zhì)量管理）[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干在精益生產(chǎn)中 自動(dòng)化jidoka是指，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接...
  
  
• 關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于涂裝車間節(jié)能降耗精益生產(chǎn)的口號(hào)征集咨詢，解答如下：口號(hào)之類東西都差不多，體現(xiàn)精益生產(chǎn)的宗旨就好。 1、消除無(wú)效勞動(dòng)，杜絕浪費(fèi)，實(shí)施精益生產(chǎn)。 2、永無(wú)止境地追求七個(gè)零的終極目標(biāo)。 3、在改善中成長(zhǎng)，在改善中受益。 4、全員動(dòng)、動(dòng)、動(dòng)，工作變主動(dòng)。 5、最大限...
  
  
• 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和精益生產(chǎn)是什么關(guān)系咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式有兩個(gè)支柱，一根支柱是自動(dòng)化，另一根支柱則是準(zhǔn)時(shí)化。準(zhǔn)時(shí)化英文為“Just in time”，簡(jiǎn)寫為JIT，有人也稱其為適時(shí)化生產(chǎn)。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)被《哈佛管理全集》稱之為《改變世界的生產(chǎn)方式》。它的基本思想可用現(xiàn)在已...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)十大工具如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面。價(jià)值流分析就是通過(guò)價(jià)值的2個(gè)層面對(duì)產(chǎn)...
  
  
• 如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精益生產(chǎn)的論文咨詢，解答如下：你的選題題目范圍太大了，在日本豐田開展了50多年的改善活動(dòng)，想象中國(guó)企業(yè)得需要多少年？建議：選擇1個(gè)相對(duì)小范圍的題目研究一下，如：推行5S、TPM或JIT、看板生產(chǎn)等內(nèi)容進(jìn)行研究。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管...