企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)如何展開咨詢，解答如下：
    我是SGS公司的，我們可以做相關培訓，有需求的可以聯(lián)系我精益生產(chǎn) 課程背景: 本課程時長為2天。
在全球競爭化的今天，隨著微利時代的來臨，精益生產(chǎn)模式已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭和應對瞬息萬變的市場環(huán)境和小批量多品種生產(chǎn)的的最有效的模式。
精益生產(chǎn)培訓，將通過大量案例,輔以錄像、圖片和數(shù)據(jù)圖表，全面展示企業(yè)的成功精益之道培訓受益: ? 系統(tǒng)了解精益生產(chǎn)基本概念與特征 ? 熟悉精益生產(chǎn)的基本思想、理念 ? 掌握精益生產(chǎn)的基本方法、重要工具、實用技術(shù) ? 明確企業(yè)現(xiàn)場中的七大浪費、掌握現(xiàn)場改善的有效方法 ? 學會價值流，了解增值與非增值行為，學會如何現(xiàn)場繪制，分析目前價值流和將來價值流圖。
學會拉動系統(tǒng)和看板設置，優(yōu)化現(xiàn)場管理 ? 學習準時化物料系統(tǒng)及實施技術(shù)，掌握混流生產(chǎn)及均衡生產(chǎn)技術(shù)，建立連續(xù)流和超市拉動系統(tǒng) ? 通過現(xiàn)場問題分析與設備管理工具介紹，分析設備運行有效性 ? 了解推行精益生產(chǎn)的步驟和關鍵問題培訓對象: ? 制造企業(yè)高層管理者，廠長，生產(chǎn)經(jīng)理 ? IE部門主管、經(jīng)理，物控部門主管、經(jīng)理 ? 現(xiàn)場制造工程師、主管及有興趣之人士 培訓大綱: 第一篇:精益思想? 精益生產(chǎn)的起源和發(fā)展? 精益生產(chǎn)的特點? 精益生產(chǎn)體系與結(jié)構(gòu)? 精益價值流分析 ? 識別浪費? 生產(chǎn)平衡分析第二篇:精益工具? 現(xiàn)場管理工具5S? 全員生產(chǎn)管理(TPM)? 準時化生產(chǎn)(JIT)? 單元生產(chǎn)原理? 單元生產(chǎn)的運作方法和要點? 現(xiàn)場改善實施? 拉動看板(搬運)? 快速換模SMED ? 防錯法? 持續(xù)改善-IE? 精益生產(chǎn)推行方法培訓證書 學員成功完成本課程后，可獲SGS頒發(fā)的培訓證書。

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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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