上海精益生產(chǎn)線推薦

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• 上海精益生產(chǎn)線推薦和即時生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海精益生產(chǎn)線推薦和即時生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：上海精益生產(chǎn)線推薦(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學。上海精益生產(chǎn)線推薦是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使...
  
  
• 上海精益生產(chǎn)線推薦推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海精益生產(chǎn)線推薦推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:1、企業(yè)管理基礎太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒做好，現(xiàn)場管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗，做事憑感覺；過程質(zhì)量控制無效，只有處罰...
  
  
• 上海精益生產(chǎn)線推薦是什么浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海精益生產(chǎn)線推薦是什么浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：上海精益生產(chǎn)線推薦是什么浪費上海精益生產(chǎn)線推薦是發(fā)現(xiàn)浪費解決浪費的思路和方法，首先用價值流工具分析浪費產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對浪費產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個消除，用價值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比...
  
  
• 上海精益生產(chǎn)線推薦的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于上海精益生產(chǎn)線推薦的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費，創(chuàng)造價值－ 它是通過五個原則（步驟）來實現(xiàn)的－識別客戶價值、建立價值流、流動生產(chǎn)、拉動生產(chǎn)、以盡善盡美為目標，不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書，介...
  
  
• 6s上海精益生產(chǎn)線推薦現(xiàn)場管理的模式在何時開始效果更好？
  6s上海精益生產(chǎn)線推薦現(xiàn)場管理的模式，他是有一套屬于自己的導入和管理的標準的企業(yè)。在應用的時候可以參考一些已經(jīng)采用這種管理模式的企業(yè)的經(jīng)驗，也可以在專業(yè)的機構(gòu)學習一下這樣的管...
  
  
• 精益生產(chǎn)公司案例研究分析的重要性，尤其是對制造業(yè)！
  如今精益生產(chǎn)已經(jīng)成為最紅火的名詞了，而隨之將會有更多的精益生產(chǎn)培訓課程，如今在各個行業(yè)當中人們都在談論精益生產(chǎn)，那么在發(fā)展的過程當中出現(xiàn)了更多優(yōu)秀的案例。對更多精...
  
  
• 精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質(zhì)——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調(diào)合作； 學習...
  
  
• 國家精益生產(chǎn)師職業(yè)資格認證有用嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國家精益生產(chǎn)師職業(yè)資格認證有用嗎咨詢，解答如下：這些方面企業(yè)主要看你做項目的實力，為企業(yè)解決生產(chǎn)管理實際問題的實力。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤...
  
  
• 精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實施咨詢，解答如下：存在以下問題的企業(yè)應當考慮導入精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無法滿足市場需求； 2、不能按時按量交貨； 3、庫存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問題重復發(fā)生，每日忙于救火； 8、...
  
  
• 制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應該從哪幾方面去做？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于制造印刷行業(yè)企業(yè)如何走好精益生產(chǎn)之路？？應該從哪幾方面去做？？咨詢，解答如下：根據(jù)印刷企業(yè)自身的特點來看，實施精益生產(chǎn)還需從以下幾個方面著手去做。 第一，針對制造行業(yè)的臟、亂、差進行改善。5S管理是精益生產(chǎn)最基礎的工具。保持生產(chǎn)現(xiàn)場的干凈整潔，一目了然，...