精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)

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• 求精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)????[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)基礎(chǔ)知識(shí)????咨詢，解答如下：拉動(dòng)式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) 以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn).強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫存，要求上一道工序加工完的零件立即可以進(jìn)入下一道工序。 組織生產(chǎn)線依靠一種稱為看板(Kanban)的形式。即由看板傳遞下道向上退需求的信息(看板的形...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費(fèi)，創(chuàng)造價(jià)值－ 它是通過五個(gè)原則（步驟）來實(shí)現(xiàn)的－識(shí)別客戶價(jià)值、建立價(jià)值流、流動(dòng)生產(chǎn)、拉動(dòng)生產(chǎn)、以盡善盡美為目標(biāo)，不斷的剔除浪費(fèi)的整個(gè)過程。你可以看一下《精益思想》這本書，...
  
  
• 中國的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)與日本的區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)是日本豐田公司提出，但在中國實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國就沒有自己的精益生產(chǎn)管理實(shí)...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性...
  
  
• 哪里的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)培訓(xùn)最好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪里的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)培訓(xùn)最好?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簭V東省商業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)部的精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)考察培訓(xùn)，聽說在行業(yè)內(nèi)運(yùn)作得非常成熟和成功，是第一品牌呢，精益生產(chǎn)管理實(shí)踐手冊(cè)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運(yùn)行方式和市場(chǎng)供求等方面的變革，使生產(chǎn)系...
  
  
• 精益生產(chǎn)十大工具的看板管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)十大工具的看板管理咨詢，解答如下：所謂看板管理，精益生產(chǎn)十大工具之一?？窗骞芾硎侵冈谏a(chǎn)流程中，前一道工序使用零部件后，將附在零部件箱子上的卡片，也就是訂貨單或“看板”取下，然后定時(shí)將該紙片返送回后一道工序，為下一次訂貨之用?？偟膩碚f，看板方...
  
  
• 中國民營企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國民營企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢？咨詢，解答如下：在中國經(jīng)營的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤,一定要改善工廠的使用率,制造種類更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同時(shí)要提...
  
  
• 常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于常用精益生產(chǎn)工具和方法有哪些?求介紹咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋撼Ｓ镁嫔a(chǎn)工具和方法有哪些？求介紹實(shí)施精益生產(chǎn)的現(xiàn)狀正如管理一樣，精益生產(chǎn)并沒有固定的模式能適用于各種類型的企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自身的企業(yè)文化和組織結(jié)構(gòu)，以及人員的素質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模大小...
  
  
• 企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)做精益生產(chǎn)能得到什么效果？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋呵蠼獯稹！＞嫔a(chǎn)的核心就是是消滅浪費(fèi)，制造價(jià)值。精益生產(chǎn)就是以企業(yè)利潤最大化為目標(biāo)，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)過程的協(xié)調(diào)度，徹底杜絕企業(yè)生產(chǎn)中的一切浪費(fèi)現(xiàn)象，從而為企業(yè)帶來較高的收益。天行健管理咨...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個(gè)方面...