企業(yè)管理咨詢中，關于怎么用精益生產做企業(yè)計劃咨詢，解答如下：
    精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準、細、嚴”為基本原則，通過提升改造員工素質，加強企業(yè)內部控制，強化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。
精益化不能單從字面來理解，其包含了以下四個方面特征： 1、精是做精，求精，追求最佳、最優(yōu)。
2、準是準確、準時。
3、 細是做細，具體是把工作做細，管理做細，流程管細。
4、嚴就是執(zhí)行，主要體現(xiàn)對管理制度和流程的執(zhí)行與控制。
精益化管理方法 復雜的事情——————〉簡單化 簡單的事情——————〉流程化 流程化事情——————〉定量化 定量的事情——————〉信息化
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