5S管理是現(xiàn)場管理中的一項(xiàng)重要管理工作，是企業(yè)現(xiàn)場管理活動的基礎(chǔ)工作，5S管理的事實(shí)上為企業(yè)帶來了諸多的好處。 其一，帶動企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施5S管理需要一種人人積極參與，事事符合規(guī)則的良好氛圍。這往往也是ISO9000工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。開展5S推行活動可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S管理各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對來說比較容易獲得共鳴，而且...
5S管理是現(xiàn)場管理中的一項(xiàng)重要管理工作，是企業(yè)現(xiàn)場管理活動的基礎(chǔ)工作，5S管理的事實(shí)上為企業(yè)帶來了諸多的好處。
其一，帶動企業(yè)整體氛圍。企業(yè)實(shí)施5S管理需要一種人人積極參與，事事符合規(guī)則的良好氛圍。這往往也是ISO9000工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)。開展5S推行活動可以起到上述作用。這是因?yàn)椋?S管理各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關(guān)，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執(zhí)行起來難度也不大，有利于調(diào)動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業(yè)的整體氛圍。
其二，體現(xiàn)效果，增強(qiáng)信心。大家知道，實(shí)施ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現(xiàn)需要有一定的潛伏期。而現(xiàn)場管理的效果是立竿見影的。公司在推行ISO9001的過程中最宣導(dǎo)入5S管理，通過在短期內(nèi)獲得良好的現(xiàn)場管理效果來增強(qiáng)企業(yè)上下的信心。
其三，落實(shí)5S管理精神是提升服務(wù)品質(zhì)的必要途徑。5S管理倡導(dǎo)從小事做起，做每件事情都要講究，而服務(wù)質(zhì)量正是各項(xiàng)工作質(zhì)量的總和，如果每位員工都養(yǎng)成做事講究的習(xí)慣，公司服務(wù)質(zhì)量自然沒有不好的道理。反之，即使ISO9001的制度再好，沒有好的做事風(fēng)格作保障，服務(wù)質(zhì)量也不一定能夠得到很大提升。
這些的
5S管理活動給企業(yè)帶來的好處，可以在企業(yè)開展5S咨詢活動的時候告訴給企業(yè)員工，這樣就使得員工了解什么是5S管理，通過5S管理他們將會得到什么樣的好處，他們就會對5S管理的實(shí)施起支持的態(tài)度。而5S管理在企業(yè)中的實(shí)施也容易起來。
