5S管理是現場管理中的一項重要管理工作，是企業現場管理活動的基礎工作，5S管理的事實上為企業帶來了諸多的好處。
    其一，帶動企業整體氛圍。企業實施5S管理需要一種人人積極參與，事事符合規則的良好氛圍。這往往也是ISO9000工作的重點及難點。開展5S推行活動可以起到上述作用。這是因為，5S管理各要素所提出的要求都與員工的日常行為息息相關，相對來說比較容易獲得共鳴，而且執行起來難度也不大，有利于調動員工的參與感及成就感，從而更容易帶動企業的整體氛圍。
    其二，體現效果，增強信心。大家知道，實施ISO9000的效果是長期性的，其效果得以體現需要有一定的潛伏期。而現場管理的效果是立竿見影的。公司在推行ISO9001的過程中最宣導入5S管理，通過在短期內獲得良好的現場管理效果來增強企業上下的信心。
    其三，落實5S管理精神是提升服務品質的必要途徑。5S管理倡導從小事做起，做每件事情都要講究，而服務質量正是各項工作質量的總和，如果每位員工都養成做事講究的習慣，公司服務質量自然沒有不好的道理。反之，即使ISO9001的制度再好，沒有好的做事風格作保障，服務質量也不一定能夠得到很大提升。
    這些的5S管理活動給企業帶來的好處，可以在企業開展5S咨詢活動的時候告訴給企業員工，這樣就使得員工了解什么是5S管理，通過5S管理他們將會得到什么樣的好處，他們就會對5S管理的實施起支持的態度。而5S管理在企業中的實施也容易起來。