企業管理咨詢中，關于待檢區（或理貨區）的5S標準咨詢，解答如下：
    咨詢主題：待檢區（或理貨區）的5S標準
    5S管理工作是企業現場管理細節工作，做好企業的細節工作，才能從根本上改變企業生產面貌，提升企業管理水平。

　　A、待檢區就近設立在廠房主物流通道入口處。


　　示圖：待檢區入口與通道效果圖
　　3.5.1整理、整頓的要求
　　A、待檢區分為理貨區、退貨區、檢驗區；
　　B、物料按照類別要求直接卸貨到理貨區或檢驗區；經過理貨員審核超庫存物料進入退貨區，經檢驗員檢驗不合格需退貨進入退貨區。

　　C、退貨區各種物料退貨理由需明確標識。

　　D、供應商貨架與公司貨架無縫對接，供應商貨架按照公司標準制作。

　　E、貨架按照編號擺放整齊，貨架成一直線。

　　F、嚴禁貨架壓黃線，貨架采用軟化措施，防止碰傷、劃傷，避免“三害”發生。

　　3.5.2清掃、清潔的要求
　　A、拒收不符合5S要求的工件（如工件臟污、工件擺放不整齊、治具不符合公司標準等）；
　　B、按照《待檢區5S點檢表》要求每天對待檢區進行打掃，保持場地與設備清潔；
　　C、地面每月打蠟一次，黃線每月重新劃定。

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    有關于待檢區（或理貨區）的5S標準、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服