企業管理咨詢中，關于看板管理的四大目的咨詢，解答如下：
    咨詢主題：看板管理的四大目的
        （一）看板管理能傳遞現場的生產信息，統一思想
　　生產現場人員眾多，而且由于分工的不同導致信息傳遞不及時的現象時有發生。
而實施看板管理后，任何人都可從看板中及時了解現場的生產信息，并從中掌握自己的作業任務，避免了信息傳遞中的遺漏。

　　此外，針對生產過程中出現的問題，生產人員可提出自己的意見或建議，這些意見和建議大多都可通過看板來展示，供大家討論，以便統一員工的思想，使大家朝著共同的目標去努力。

　　（二）看板管理能杜絕現場管理中的漏洞
　　通過看板，生產現場管理人員可以直接掌握生產進度、質量等現狀，為其進行管控決策提供直接依據。

　　（三）看板管理使績效考核的公平化、透明化
　　通過看板，生產現場的工作業績一目了然，使得對生產的績效考核公開化、透明化，同時也起到了激勵先進、督促后進的作用。

　　（四）看板管理能保證生產現場作業秩序，提升公司的形象
　　現場看板既可提示作業人員根據看板信息進行作業，對現場物料、產品進行科學、合理的處理，也可使生產現場作業有條不紊的進行，給參觀公司現場的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。

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