企業管理咨詢中，關于為什么要在車間推行5S管理咨詢，解答如下：
    咨詢主題：為什么要在車間推行5S管理
        5S適用于生活的各個地方，特別在制造生產企業得以最大的體現，在制造生產業中，車間可以比喻為人體的心臟，是企業的動力資源，在很多的工廠車間中，員工往往都在擔心著，擔心著自己的安全，車間的雜亂臟體現的淋漓盡致。
員工的人生安全得不到保證，你如何叫他去給發展？
　　5S管理中的安全，為員工提供了人生安全的保證，在生產區間，重大危險控制目的，不僅要預防重大惡性事故的發生，而且也要做到一旦發生事故，能將事故危害降低到最低程度。
由于工業生產活動的復雜性有效的控制重大危險源需要采用系統工程的思想和方法，建立一個完善而且行之有效的系統，重大危險源控制系統的主要有以下幾個部分組成：重大危險源的辨識，重大危險源的評價，重大危險資源的管理，應急計劃。

　　5S安全管理的定義
　　指企業在產品的生產過程中，能夠在工作狀態、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環境。

　　5S安全管理的具體操作
　　1.電源開關、風扇、燈管損壞及時報修。

　　2.物品堆放、懸掛、安裝、設置不存在危險狀況。

　　3.特殊工位無上崗證嚴禁上崗。

　　4.正在維修或修理設備懸掛上標識，并做好現場監護工作。

　　5.危險物品、區域、設備、儀器、儀表特別提示。

　　5S安全管理的意義：
　　保障企業安全生產。
儲存明確，物歸原位，工作場所寬敞明亮，通道暢通，地上不會隨意擺放不該放置的物品。
如果工作場所有條不紊，意外的發生也會減少，當然安全就會有保障。

　　5S安全管理的作用：
　　發現安全隱患并予以及時消除，爭取有效預防措施。
保障企業財產安全，保證員工在生產過程中的健康與安全。
杜絕事故苗頭，避免事故發生。

　　5S安全管理的要點：
　　1.采取系統的措施保證人員、場地、物品等安全。

　　2.系統的建立防傷病、防污、防火、防水、防盜、防損等保安措施。

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