企業管理咨詢中，關于企業推行5S的目的是什么咨詢，解答如下：
    咨詢主題：企業推行5S的目的是什么
           5S管理工作成為了企業發展的一項重要措施，也是現在企業重要的一項工作。
推行5S管理工作，能使工作場所干凈整潔，能大大提高生產效率，提高生產環境水平。
當工作的場所干凈整潔了，員工們的工作情緒就會上漲，顧客就會越來越多，所以企業的知名度也會提高，被客戶稱贊為整潔干凈的公司，更多客戶也會來參觀學習，整潔干凈的環境，能讓大家更喜歡到這樣的企業上班工作，也可以更好的留住人才。


　　5S管理能使員工具有很強的品質意識。
按要求生產，按規定使用，盡早發現質量隱患，生產出優質的產品。
5S管理能減少庫存量。
降低設備的故障發生率，減少工件的尋找時間和等待時間，結果降低了工時成本，提高了工作效率，縮短了加工周期。
5S管理能讓員工正確地執行已經規定的事項。
新員工和其他部門的人在任何部門任何崗位都能立即上崗作業，有力地推動了標準化工作的開展。
“人造環境，環境育人”。
員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、素養的學習遵守，使自己成為一個有道德有修養的公司人、社會人，整個公司的環境面貌也隨之改觀。

　　員工在外面交朋結友時也自然體現出令人贊嘆的高素質、好修養的優秀形象。
5S管理可以為員工提供一個舒適的工作環境；一個安全的作業場所；塑造一個企業的良好形象，提高員工的工作熱情和敬業精神；也就能穩定產品的品量；提高工作效率降低消耗；并能延長設備的使用壽命減省維修費用。
使員工作業出錯機會減少，不良品率下降，品質得以提升；可以提高員工士氣，避免不必要的作業等待和查找，提高工作效率；讓資源得以合理配置和使用，減少浪費。

　　當企業的環境很整潔，工作環境很舒適，可以給客戶留下很深刻的印象，也能提高公司的整體形象。
通道能保持暢通，標識之間的清楚醒目，那樣安全就有了很好的保障，可以為其他的活動的開展打開基礎，達到了品質的提升，降低了成本，工作效率提高了，減少了人員事故，提高了員工的整體素質，最后達到顧客滿意的效果！以上都是企業通過5S管理活動達到的成果。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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