企業管理咨詢中，關于5S活動的目的咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S活動的目的
    5S管理工作是企業的重點發展項目，企業推進5S管理，目的可以概括為以下六個方面。

　　(1)可以提升企業形象
　　通過5S推進，工廠進行徹底改善，企.業形象大為改變，經常有客戶、供應廠商、合作伙伴等前往公司參觀，一流的現場可在參觀人群中樹立好印象，他們會給你做免費的宣傳，最終將提升公司形象和公司品牌。
大量來自第三者的肯定與表揚，對全體員工是一種榮譽與責任，也能更好地驅動他們向前改進。

　　(2)可以穩定產品品質
　　在許多制造業工廠，有時產品質量不穩定，會導致客戶退貨與投訴，但總是不清楚真正原因在何處。
通過徹底在車間實施5S活動后，這些導致產品質量問題的疑難雜癥消失了，推進5S管理，可以實現追求高品質的目標。

　　(3)可以提升效率
　　有的企業因為缺乏5S基礎管理，在車間換線或換模時，要么物料找不著，要么工具找不著，要么圖紙工藝文件找不著，要么模具找不著。
有的企業換一次線可能巧分鐘就搞定，可是有些企業30分鐘還很難恢復生產，造巨大效率損失。
通過5S活動，現場整潔有序，各種物品定置規劃，尋找物品的時間大大縮短，換線換模速度快，效率高。

　　(4)可以減少工業災害
　　通過5S活動，現場的“死角”得到徹底解決，各種安全隱患也隨之消失，安全事故發生的幾率就降低。
在6S活動中，為了突出安全管理工作，第六個S專門針對安全方面進行糾正與預防，這樣可以大大減少工業災害，企業也可以降低因此而造成的巨大經濟損失。

　　(5)人造環境，環境管人
　　當我們出差到某一個地方，如果該地方的火車站臟、亂、差，那么你會有隨地吐痰的欲望;當你在上海浦東國際機場候機時，在整潔有序的候機大廳，你還有隨地吐痰的欲望嗎?通過5S活動改造現場，幽雅的環境讓人賞心悅目，在這樣的環境里工作與生活的人，本身就是一種享受、一種熏陶，好的環境讓你養成好的習慣。

　　(6)可以減少員工流失
　　目前許多制造業工廠缺工缺干相當嚴重，人員流失率居高不下。
仔細去調研，流失率高的工廠大多數不重視5S管理，現場亂糟糟，管理極不規范，車間現場儼然是一個舊的加工作坊，一點都沒有現代企業的氛圍。
在環境差的企業，員工對公司的發展前景缺乏信心，同時因為現場環境差，也很難受到第只方的稱贊與肯定，長此以往，員工則認為自己的工作無價值、無意義，最后可能選擇離開公司。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
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