企業管理咨詢中，關于5S讓員工樂于生產咨詢，解答如下：
    咨詢主題：5S讓員工樂于生產
    5S管理工作是企業重要的生產管理保證，推行5S管理工作是企業現場管理工作水平提升的工具。

　　1、5S是最佳的推銷員：至少在行業內被稱贊為最干凈、整潔的工廠；讓人們為之感動，忠實的顧客越來越多；知名度很高，很多人慕名而來參觀；大家爭著來這家
　　2、5S是品質零缺點的護航者：員工有很強品質意識，按要求生產按規定使用，能減少問題發生；檢測用具正確使用保養，保證品質要求；5S管理是確保品質的先決條件。
優質的產品來自優質的工作環境；發生問題時，一眼就可以發現；工廠如果沒有5S管理就發現不了異常（或很遲才發現），早發現異常必然能盡早解決問題，防止事態進一步嚴重。
并且所用的調查時間減少，節省人力物力。


　　3、5S是節約能手———降低成本、提高效率。
5S管理能減少庫存量，排除過剩生產；降低機器設備的故障發生率，延長使用壽命；減少卡板、叉車等搬運工具的使用量；減少不必要的倉庫、貨架和設備；尋找時間、等待時間、避讓調整時間最小化；減少取出、安裝、盤點、搬運等無附加價值的活動。

　　4、5S是交貨期的保證。
模具、工裝夾具管理良好，調試、尋找時間減少；設備產能、人員效率穩定，綜合效率可把握性高；5S管理能保證生產的正常進行，不會耽誤交貨。

　　5、5S是安全的軟件設備。
保持寬敞、明亮的工作場所，使物流一目了然；它使貨物堆高有程度限制；人車分流，道路的通暢；危險、注意等警示明確；員工正確使用保護器具，不會違規作業；滅火器放置位置、逃生路線明確，以防萬一。

　　6、5S是標準化的推動者。
讓人們正確地執行已經規定的事項；去任何崗位都能立即上崗作業。

　　7、5S可以創造出快樂的工作崗位。
這個環境將讓我們心情愉快。
喜悅的心情并不是公司帶給我們的，而是我們自己創造出來的，我們應為此感到自豪和驕傲。
5S使崗位明亮、干凈，不會讓人厭倦和煩惱；5S管理讓大家都在親自動手進行改善；5S管理讓員工樂于工作，更不會無故缺勤曠工；5S能給人“只要大家努力，什么都能做到的”的信念，創造出有活力的工場。

　　人造環境環境育人，員工通過對整理、整頓、清掃、清潔、修養的學習遵守，使自己成為一個有道德修養的公司人，整個公司的環境面貌也隨之改觀。

　　企業開展5S推行工作不會因為時間而過時。
5S管理工作是企業長久的管理工作，持續的開展5S管理工作才是企業5S管理工作成功的關鍵。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
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