企業管理咨詢中，關于精益生產怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：
    和制造領域相比，辦公室里一樣有8大浪費，影響辦公流程的效率和質量。
關鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認一個訂單，部門流程需要兩天，經過3個環節，而真正增值時間不過30分鐘，這里就有巨大的改善空間。
還是從價值流程圖分析開始尋找改善機會吧。

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