企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行5S工作的利益咨詢，解答如下：
    咨詢主題：推行5S工作的利益
    5S管理工作可以使得企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場管理得到改善，5S管理可以使企業(yè)的形象得到提高，還可以使得企業(yè)員工的素質(zhì)提升，工作的積極性得到良好的改善等等，這些就是我們推行5S管理工作的意義所在。

　　企業(yè)經(jīng)營管理的最大的目標(biāo)，就是為了提高營業(yè)額、利潤，使得企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營，從一個企業(yè)的管理層來看，5S管理活動是企業(yè)的基礎(chǔ)性的管理，5S管理的應(yīng)用和活動的開展，可以有效的幫助企業(yè)把品質(zhì)、成本、交期、技術(shù)、管理等要素都達到最佳的狀態(tài)，最終能實現(xiàn)企業(yè)的競爭方針與目標(biāo)，所以說5S是現(xiàn)代企業(yè)管理的關(guān)鍵和基礎(chǔ)，也是企業(yè)實現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，從這一點上來說，二者又是措施與目的的關(guān)系，從企業(yè)最終目的來看，5S管理與企業(yè)的經(jīng)營管理是殊途同歸的關(guān)系，都是實現(xiàn)企業(yè)終極目標(biāo)的過程和手段。

　　5S管理可以說是所有的產(chǎn)品質(zhì)量管理、企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其真正的目的是要創(chuàng)造或建立一個容易發(fā)現(xiàn)問題的環(huán)境，并在發(fā)現(xiàn)問題之后能將問題及時地徹底解決，創(chuàng)造企業(yè)效益，因而，5S管理是企業(yè)各項管理的基礎(chǔ)和平臺，是全面生產(chǎn)管理TPM管理工作的前提，是全面品質(zhì)管理TQC的第一步，也是IS09000有效推行的保證。

　　5S管理水平的高低，代表著企業(yè)管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，也決定了現(xiàn)場管理水平的高低。
我們推廣和應(yīng)用5S管理這一國際企業(yè)公認的先進的行之有效的管理制度和模式，對于提高企業(yè)的管理水平，增強競爭力都有著十分重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在：
　　第一，有利于改善企業(yè)現(xiàn)場管理現(xiàn)狀。
通過大力推行5S管理，就能有效地改善企業(yè)的現(xiàn)場管理．讓企業(yè)的一切都處在管理之中。
5S既是一種管理文化，同時也是現(xiàn)場科學(xué)管理的基礎(chǔ)。
每天都在一個對錯一目了然的環(huán)境中工作，使得每個人都必須約束自己的行為，久而久之就能實實在在地提升人的品質(zhì)，提升企業(yè)形象，提升員工歸屬感，提升工作效率，提升吸引顧客的能力。

　　第二，有利于提高企業(yè)在市場的競爭力。
中國正在成為一個世界級的工廠，特別是作為工業(yè)的制造型企業(yè)，如果只是一味的靠人力成本是沒有辦法長期的和別人競爭的，必須要通過提升人的品質(zhì)，實現(xiàn)減少浪費，降低成本，增加利潤，保障安全，使產(chǎn)品和服務(wù)滿足客戶的需求，以增強企業(yè)的競爭力。

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    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
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⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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