企業管理咨詢中，關于如何設計小批量，均衡化的精益生產方式咨詢，解答如下：
    你這個問題問的范圍太大了，應該是一個剛入門的CI工程師。

總體來說，要做精益生產，包含很多的子項目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動化等等。

所以我說，你的問題范圍太大了，應該挑出一項，并結合你目前在做的項目來問。

問問題也是一門學問來的，不然沒人可以幫到你。
謝謝！
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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