企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一份5S管理制度案例咨詢，解答如下：
    咨詢主題：一份5S管理制度案例
    5S管理制度里，到底要注意什么？下面是一份具體的5S管理制度案例，大家可以參考學(xué)習(xí)。
1、及時(shí)清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標(biāo)語、報(bào)刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會(huì)顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿   4、辦公設(shè)備不會(huì)沾上污濁及灰塵  5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開？   6、下班時(shí)桌面整理清潔   7、有無歸檔規(guī)則8、是否按歸檔規(guī)則加以歸類   9、文件等有無實(shí)施定位化（顏色、標(biāo)記）10、需要之文件容易取出、歸位文件柜是否明確管理責(zé)任者11、辦公室墻角沒有蜘蛛網(wǎng)12、桌面、柜子上沒有灰塵13、公告欄沒有過期的公告物品14、飲水機(jī)是否干凈15、管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定得當(dāng)16、抽屜內(nèi)是否雜亂17、下班垃圾均能清理18、私有品是否整齊地放置于一處19、報(bào)架上報(bào)紙整齊排放20、是否遵照規(guī)定著裝21、中午及下班后，設(shè)備電源關(guān)好   22、辦公設(shè)備，隨時(shí)保持正常狀態(tài)，無故障物   23、盆景擺放，沒有枯死或干黃   24、是否有人員動(dòng)向登記欄   25、有無文件傳閱的規(guī)則   26、當(dāng)事人不在，接到電話時(shí)，是否以"留話備忘"來聯(lián)絡(luò)   27、會(huì)議室物品的定位擺設(shè)   28、工作態(tài)度是否良好（有無談天、說笑、看小說、打磕睡、吃東西）   29、接待賓客的禮儀 
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    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
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③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
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⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
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