企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5s管理適合怎樣的現(xiàn)場?咨詢，解答如下：
    5S的作用是 1.提高企業(yè)形象 2.提高生產(chǎn)效率 3.提高庫存周轉(zhuǎn)率 4.減少故障，保障品質(zhì) 5.加強(qiáng)安全，減少安全隱患 6.養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，降低生產(chǎn)成本 7.縮短作業(yè)周期，保證交期 8.改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化因此5s管理適合一切作業(yè)現(xiàn)場。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
…………

    有關(guān)于5s管理適合怎樣的現(xiàn)場?、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服