企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪中綠帶、黑帶是什么意思?咨詢，解答如下：
    傳統(tǒng)的質(zhì)量管理強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理專業(yè)人員的作用。
在全面質(zhì)量管理中強(qiáng)調(diào)的是全員參與，在群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，如QC小組中也有團(tuán)隊(duì)精神的作用。
但劉西格瑪更強(qiáng)調(diào)的是通過參與活動(dòng)來激發(fā)員工的潛能和提高員工素質(zhì)。
六西格瑪法的實(shí)施完全依靠其團(tuán)隊(duì)來完成。
六西格瑪團(tuán)隊(duì) 有三個(gè)層次組成:? 以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者為領(lǐng)導(dǎo)層;? 黑帶大師、黑帶為骨干層;? 以綠帶、白帶為具體執(zhí)行層。
六西格瑪團(tuán)隊(duì)成員中的怪名稱，據(jù)說是由六西格瑪法的組師爺--美國摩托羅拉公司中一個(gè)對(duì)柔道很有興趣的西格瑪專家借用柔道中的名稱而創(chuàng)造的。
三個(gè)層次的各類人員具有不同的職責(zé)和作用，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)一般為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，可直接向企業(yè)的CEO匯報(bào)工作;倡導(dǎo)者一般為某些中層干部如事業(yè)部經(jīng)理，是西格瑪項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，保證項(xiàng)目與企業(yè)的整體目標(biāo)一致，為項(xiàng)目提供或爭(zhēng)取必需的資源，檢查項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度等;黑帶大師是西格瑪團(tuán)隊(duì)的高級(jí)專家，在國外企業(yè)中往往由管理咨詢顧問擔(dān)任;黑帶是團(tuán)隊(duì)的專職骨干人員，具有大學(xué)或大學(xué)以上的學(xué)歷;年輕有為，在群眾中有威信，并允諾在公司繼續(xù)工作幾年;綠帶、白帶即為團(tuán)隊(duì)中的不脫產(chǎn)人員，是在基層的具體操作人員，許多改進(jìn)方案的實(shí)施由他們來完成。

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