企業(yè)管理咨詢中，關于食品加工類的企業(yè)如何進行設備TPM管理方法的實施?咨詢，解答如下：
    從保證食品安全的角度出發(fā)，先分析哪些設備風險較高(包含直接和支持性設備)，避免設備故障、維修造成的污染，或者清洗的浪費。
其次要做好環(huán)境管理，減少高溫、濕度、低溫、油脂、粉液的跑冒漏滴現(xiàn)象，全面降低生產成本。
特別要注意的是一般機械行業(yè)的一些手段例如貼標簽、加色條、加托盤等技巧，必須在不影響GHP、GMP的要求下應用。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業(yè)TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
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