企業管理咨詢中，關于急需一份管理評審計劃，TPM保全管理的請進咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：本人在一家軸承企業做TPM保全管理工作，我們公司多是車床，內圓（外圓）滾道磨床，這個月末公司外部審核，現在急需一份裝備部的審核計劃文件，內容如下：1·質量問題和采取的措施（與質量有關的設備改造）2·顧客的意見和申訴以及顧客的滿意度（針對車間）3·根據內審結果進行糾正，預防和改進措施（內審裝備部管轄的倉庫雜物過多，物品擺放不規矩）4·對現行管理存在的問題點采取的措施和方案（要有方案報告和措施意見報告，我們公司是今年才實施TPM管理，怎么能做到從上到下都理解和實施TPM）內容要體現出以下幾點：1·設備維修計劃實現率達95%2·設備完好率達95%3·設備維修及時率達95%4·動力供應保障率達95%內容越詳細越好，如果能有效的解決小弟的問題再追加200分。
    最佳答案以制造企業為例1、設備管理部門或相關部門制作TPM計劃2、設計TPM點檢表格3、培訓所有一線員工4、全員按TPM計劃進行執行5、班組長、工段長按計劃檢查員工TPM執行情況簡單了點。
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①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于急需一份管理評審計劃，TPM保全管理的請進、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服