企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于班組如何實施8S管理制度咨詢，解答如下：
    1.抓好班組長的選拔和培養(yǎng)。
2.努力加強班組的民主管理3.完善班組的基礎(chǔ)管理。
4.開展班組升級達標(biāo)競賽。
1.夯實基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行各種管理制度，做好班組經(jīng)營。
2.在六專員的基礎(chǔ)上加上成本專員，協(xié)助班組長抓好班組 3.深化班組內(nèi)涵，把“提合理化改善建議”活動與班組經(jīng)營工作相結(jié)合。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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