企業管理咨詢中，關于機械企業TPM設備管理推行一般存在哪些問題？咨詢，解答如下：
    今天提到的是在一家機械企業實施TPM設備管理項目時觸及的，問題的根源在于個別同志的本能反應，雖不能接受，但也表示理解。
說這個案例，不是為了探究是哪位同志，只為拋磚引玉，來談談設備TPM全面預防性維護管理的有效推行。
為了順利開展和實施有效，企業老總開了口，總結會時對于評價高的部門和個人給予表彰和獎勵，這也是一個對策和“奶酪”，而后項目的推進業已取得明顯效果，還需再接再厲，關鍵在于如何維持。

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