企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢(xún)，解答如下：
    企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)，這個(gè)必須要搞清楚。
精益生產(chǎn)主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)就有所幫助。
所以企業(yè)是否要實(shí)施精益生產(chǎn)，最重要的是企業(yè)是否對(duì)成本很關(guān)注，如果很關(guān)注成本，那推行精益生產(chǎn)就比較容易。
高層的支持是很重要的，如果高層認(rèn)為企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是在高科技上，那成本上他就會(huì)有所放松，所以意識(shí)這個(gè)東西，最主要還是看高層的想法，引導(dǎo)起來(lái)是比較困難。
如果高層認(rèn)為同質(zhì)化很?chē)?yán)重，需要以降低成本來(lái)達(dá)到差異化優(yōu)勢(shì)時(shí)，從精益生產(chǎn)的角度來(lái)進(jìn)行切入，那就比較順利，培訓(xùn)只是認(rèn)為有必要做的時(shí)候的一個(gè)工具。

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