企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)咨詢，解答如下：
    首先，班組長要增強(qiáng)自身素質(zhì)，充分凸現(xiàn)核心領(lǐng)導(dǎo)作用；加強(qiáng)溝通促進(jìn)協(xié)調(diào)，注重凝煉團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；要合理分工明確職責(zé)，著力推進(jìn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)注重培訓(xùn)，積極引入激勵推動創(chuàng)新，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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