企業管理咨詢中，關于為什么需要5S管理咨詢公司咨詢，解答如下：
    咨詢主題：為什么需要5S管理咨詢公司
    ◆為什么需要5S管理咨詢公司
　　
　　5S管理的目標、定位、推進條件以及對現狀的把握都完成后，就進入到選定5S管理咨詢公司的階段了。
根據所在公司的情況選擇合適的5S咨詢公司就可以了。

　　
　　當然，不選擇5S咨詢公司，各自為營地推進5S管理也是可行的。
但俗話說，一知半解是要吃大虧的，小看5S的話會掉入意想不到的陷阱。
請不要忘記5S的內容并不簡單，具有深奧的內涵。
人才=時間投入×訓練培養。
時間的投入固然重要，訓練培養也是重要因素之一。
根據輔導專家水平的高低，訓練的結果會有很大差異。
5S管理咨詢公司的選定同樣適用。

　　
　　◆外聘5S管理咨詢公司的的優點
　　
　　“外來和和尚好念經”；公司內部有專業人士的話，也可以由其擔任5S管理指導專家，但這樣會存在以下缺點。
比如，不能客觀地看待問題；不方便直言不諱地給出意見；現場人員可能不會把指導者的話當一回事。
我就有這樣的經驗，明明是同一件事情，內部專家說了大家就不聽，而外聘5S咨詢顧問說了大家就會聽。
這也是有效利用外聘5S咨詢顧問給我的啟發。

　　
　　如果有合適的外聘5S咨詢共和咨詢專家，5S管理的推進就會如虎添翼。
具備豐富經驗和知識的指導者給出的寶貴意見，務必要誠懇接受。

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    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
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