企業管理咨詢中，關于如何發揮企業班組在控虧增盈任務中的基礎性作用咨詢，解答如下：
    班組在企業中具有創新創效和穩定大局的基礎性作用,是控虧增盈的“前沿陣地”。
發揮企業班組控虧增盈基礎性作用就要從班組各項管理入手,以生產成本控制、挖潛降耗、合理化建議、勞動競賽、創新創效為重點,把控虧增盈的各項指標細化、量化,落實到班組的各項工作、各個崗位和各個環節上,向一個百分點要效益,向每一個細節要效益,向每一個工藝環節要效益,向每一個崗位要效益,形成千斤重擔大家挑,人人肩上有指標,齊心協力渡難關,營造控虧增盈比貢獻的良好氛圍,為企業全面打贏控虧增盈攻堅戰奠定基礎。


班組建設是企業安全、文明、優質、高效的最小生產單元和降本增效、控虧增盈的主要陣地。
為進一步提高班組工作質量,充分發揮班組基礎作用,確保各項生產經營目標和挖潛降本增效任務的全面實現,中國鋁業青海分公司熱力廠工團組織在分廠各班組中全面開展了“控虧增盈、班組先行”對標競賽主題活動。
通過活動的有效開展,取得了明顯成效,基層班組一些應對金融危機的實踐舉措成為班組建設的創新作為,同時,活動的開展豐富了班組建設的內容,積累了企業班組建設在應對各種復雜環境的成功經驗。

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