企業管理咨詢中，關于推行5S管理工作帶來的好處咨詢，解答如下：
    咨詢主題：推行5S管理工作帶來的好處
    5S管理作為企業提升現場管理水平的重要工具，是企業提升現場管理的重要方式。
企業之所以會選擇在內部推行5S活動，就是希望通過5S管理來為企業來都來實質性的改變，5S的推行并不是一成不變的，也并不是對整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全幾個單詞的簡單解釋，在5S推行過程中，往往需要將5S的基本內容與公司的具體情況有效的結合起來，在這樣的結合的過程中不斷探索，慢慢積累適合自己企業的推行經驗，而在這樣的一個過程中并不會一帆風順，肯定會遇到各種各樣的難題，如果我們無法很好地解決好,那么企業的5S管理工作將很難實施。


　　企業啟用5S管理所看重的就是他給企業帶來的效益，在摸索中不斷尋求改善，來使得企業在自己的領域里站穩腳步，從而獲取經驗，在5S管理執行之前我們工作中往往會出現一些問題：工作沒有頭緒，桌面上凌亂不堪，環境臟亂使得自己心情變得糟糕，制定的計劃往往拖后延誤……這些給我們的工作帶來了太大的影響，工作情緒受到嚴重影響，從而使得工作效率大大降低，以致提升不上來。

　　然而開展5S管理活動的好處有：可以保證工作質量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保證機器設備的正常工作；很大程度上改善了工作環境，消除了安全隱患，從而提高員工的滿意度；提高了員工自身技術的改進；給客戶留下良好的印象，增強了合作的信心，使得自己公司的品牌與口碑得到良好的宣傳作用。

　　企業之所以實施5S管理主要是為了：提供舒適的工作環境、提供安全的職業場所、提升員工的工作情緒、提高現場工作效率、提高產品的質量水平、增強了設備的使用壽命、塑造良好的企業形象，這些都是每個企業所想要達到的與值得改善的。

　　5S管理活動的推行對于提升企業形象來說是非常不錯的，一個整潔的工作環境給員工帶來的工作情緒是飽滿的，有秩序的管理模式也會讓人眼前一新，吸引顧客，使得顧客有充足的信心合作，進而由老顧客帶動新顧客，做免費的宣傳，從而擴大顧客源，這樣一傳十十傳百不僅可以帶來客源還可以帶來更多優秀的人才加入到公司的行列進行工作。
共同的目標可以拉近員工之間的關系，團隊精神得到發揮，從而帶動公司員工改進的思想，讓員工具有成就感。

理則圖片展示：

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于推行5S管理工作帶來的好處、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服