企業管理咨詢中，關于推行6S管理的基本步驟有哪些？咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：我們是一家食品企業，ISO質量體系認證比較嚴格，尤其生產現場管理更是重要，請教內行提供一些6S管理的基本步驟，十分感謝！！
    1、制定標準，包含要求、獎罰、組建管理機構 2、宣傳、培訓。
3、檢查落實。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于推行6S管理的基本步驟有哪些？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服