企業管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：
    品質——尋找、糾正和解決問題；

　　柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發時間減至最小； 　產品多元化——縮短產品周期、減小規模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 　適應性——標準尺寸總成、協調合作； 學習——不斷改善。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
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    有關于精益生產指標體系都涵蓋什么、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服