企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于班組現(xiàn)場管理操作實務(wù)小結(jié)怎么寫咨詢，解答如下：
    小結(jié)
一、操作情況概述、操作目標的完成情況

二、存在的問題

三、努力方向
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①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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