企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我是造紙行業(yè)的一個(gè)6S管理員，我們公司領(lǐng)導(dǎo)很重視6S工作，但是應(yīng)該怎樣才能讓全員都參與進(jìn)來了？咨詢，解答如下：
    有長(zhǎng)期（至少3年）的計(jì)劃，不同時(shí)期配已不同的活動(dòng)。
如在導(dǎo)入前期,可以做這些活動(dòng),能使全員調(diào)動(dòng)起來: 1、全員6S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)。
2、6S口號(hào)及漫畫征集。
3、爭(zhēng)當(dāng)6S標(biāo)桿班組活動(dòng)。
4、9S有獎(jiǎng)問答。
根據(jù)自己企業(yè)的情況，通過有趣有意義的活動(dòng)，達(dá)到公司所期望達(dá)到的目的，層層深入推行。

    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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    有關(guān)于我是造紙行業(yè)的一個(gè)6S管理員，我們公司領(lǐng)導(dǎo)很重視6S工作，但是應(yīng)該怎樣才能讓全員都參與進(jìn)來了？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服