企業管理咨詢中，關于看板管理的區別咨詢，解答如下：
    咨詢主題：看板管理的區別
    很多的企業在開展5S管理活動的時候都會導入看板管理活動，看板管理是企業實現5S管理的一種重要的手段。

　　1.看板管理是推行5S管理的重要管理工具，也是企業是精益生產的管理工具之一。


　　2.目視管理是伴隨著看板管理的發展而發展起來的，并且不斷完善。

　　3.從應用范圍上來說，目視管理要比看板管理大的多，甚至可以說看板管理是目視管理的一部分內容。

　　4.從應用企業上來說，目視管理適合于所有企業，而看板管理則主要適合于流水線、組裝式作業的企業。

　　5.看板管理是一種以看板為主要手段的管理方式，是目視管理的一個分支，是目視管理的一個具體應用，而管理看板只是一種實現目視管理的工具。

　　6.管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是目視管理的常用工具，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

　　7.管理看板是管理可視化的一種表現形式，即對數據、情報等的狀況一目了然地表現，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。
它通過各種形式如標語/現況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。
因此，管理看板是發現問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，是優秀的現場管理必不可少的工具之一。

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