企業管理咨詢中，關于6s現場管理年終總結咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：知道的速來啊
    一年來的變化：質量，效率，成本，請用數據說明。
舉例說明突出變化的部門，好人好事，加以表揚。
分述：1）整理：一般情況如何。
突出好的部門舉例。
2）整頓：一般情況如何。
突出好的部門舉例。
3）清掃：一般情況如何。
突出好的部門舉例。
4）清潔：一般情況如何。
突出好的部門舉例。
5）素養：一般情況如何。
突出好的部門舉例。
6）安全：一般情況如何。
突出好的部門舉例。
存在問題：一般情況如何。
突出的問題部門舉例。
今后改進的方向和目標，主要措施。
    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
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⑤精益六西格瑪管理、
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