培訓(xùn)受眾:

生產(chǎn)廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，制造部長，工程經(jīng)理，IE經(jīng)理，精益經(jīng)理，制造工程師，生產(chǎn)線中高級管理者

課程收益:

1）掌握看板流程

2）熟悉看板的計(jì)算方式

3）掌握看板的實(shí)施步驟

4) 熟悉工廠內(nèi)物流改善方法

5）了解拉動系統(tǒng)設(shè)計(jì)

課程大綱:

? 第一講 精益生產(chǎn)體系介紹

? 為什么要實(shí)施精益生產(chǎn)

? 精益生產(chǎn)的基本體系構(gòu)架

? 精益生產(chǎn)體系結(jié)構(gòu)

? 精益生產(chǎn)的作用

? 精益生產(chǎn)與傳統(tǒng)批量生產(chǎn)的區(qū)別

? 看板的來源與發(fā)展

? 推式生產(chǎn)和拉式生產(chǎn)的區(qū)別 了解精益生產(chǎn)的來歷

 錄像觀看

 第二講 看板的介紹

 看板的概念

? 看板的基本功能

? 看板的種類

 圖片展示

 

第三講看板使用的流程

 領(lǐng)取看板

? 拉動材料領(lǐng)取看板觸發(fā)點(diǎn)

? 領(lǐng)取看板的使用流程

 生產(chǎn)看板

? 超市

? 生產(chǎn)看板的使用流程

? 生產(chǎn)看板與領(lǐng)取看板的關(guān)系 圖片展示

 第四講 看板的游戲

 傳統(tǒng)大批量生產(chǎn)方式的生產(chǎn)

? 傳統(tǒng)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

? 角色分配

? 運(yùn)營指標(biāo)核算

? 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算

? 改善方式的討論

 看板的拉動式生產(chǎn)

? 看板拉動生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)

? 角色調(diào)整

? 運(yùn)營指標(biāo)核算

? 財(cái)務(wù)指標(biāo)核算

? 改善方式的討論 角色扮演/體會

 流程運(yùn)行

 運(yùn)營指標(biāo)分析

 改善方法討論

 工廠經(jīng)營績效對比

 第五講 看板的計(jì)算

? 領(lǐng)取看板的計(jì)算

? 領(lǐng)取看板的安全量

? 生產(chǎn)看板的計(jì)算

? 生產(chǎn)看板的安全量

? 看板計(jì)算的案例

? 看板計(jì)算練習(xí) 講解

 討論 &練習(xí)

 第六講 KANBAN運(yùn)行條件

? 5S基礎(chǔ)

? 看板與產(chǎn)品一起流動

? 按節(jié)拍時間生產(chǎn)

? 均衡化排產(chǎn)

? 得到保證的質(zhì)量

? 全面超市化管理

? 看板的使用規(guī)則 PPT動畫展示

 

第七講看板與均衡生產(chǎn)

? 批量排產(chǎn)方式

? 均衡排產(chǎn)方式

? 均衡生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)

 第八講 看板的實(shí)施前的準(zhǔn)備

? 零件規(guī)劃

? 超市規(guī)劃設(shè)計(jì)

? 選定超市地址

? 選擇零件儲存方式和儲存量

? 計(jì)算庫存和場地需求

? 區(qū)域規(guī)劃和地址碼定義

? 零件標(biāo)識、最高/低庫存標(biāo)識

? 先進(jìn)先出控制

 第九講 看板的實(shí)施

? .物流路線規(guī)劃

? 生產(chǎn)線上的WIP放置方式規(guī)劃

? 搬運(yùn)方式規(guī)劃

? 物料配送時間計(jì)算

? 物流配送路線圖

? 生產(chǎn)看板流程規(guī)劃

? 領(lǐng)取看板流程規(guī)劃

? 異常發(fā)生時看板流程規(guī)劃 PPT動畫展示